吸管包装机企业具备长远发展眼光现阶段，吸管包装机行业的竞争已经愈来愈激烈，行业也在逐渐走向愈来愈开放的竞争态势，整个吸管包装机行业的竞争只会愈加白热化，各大企业要想寻求自身发展的一席之地，还需找准自己的出路。 努力建设行业标杆 在此形势下，努力将企业建立成为行业标杆，就是很多企业当前努力的方向。标杆是一个先进的标准，作为标杆企业，应该对社会、行业起到规范、示范、引领的作用。在行业内，一家企业的先进标准会引起其他企业的效仿，从而带动整个行业的发展。 虽然标杆企业不一定面面都好，至少在某一领域在行业里独占鳌头，在保证对得起消费者的基础上，在某方面对行业有贡献就可以称为标杆。在今年市场前景普遍发展良好的当前，行业的标杆标准并没有发生改变，但企业却在不断发生变化。 从行业的整体发展看来，企业创新能力越来越强，包括在产品设计上、用料上、商业模式上;其次一个热点是，行业的设计水平整体在提升;此外，技术水平不断提高的同时，工人的劳动成本不断提升，这也给企业带来挑战。 企业发展眼光要长远 这些也正是企业正在向标杆不断奋进的重要表现，而真正的标杆企业应该是有坚持的、不断创新的、能够适应市场变化的企业。 企业在做大的同时，眼光应该放远，不局限于一个行业，要有的眼光和社会眼光，考虑到自己的一举一动给行业带来的影响，具备社会责任感。从生产者到企业，从企业主到企业家，都是企业质变的过程。只有当越来越多的企业拥有标杆意识，整个行业的发展才会越来越快、越来越顺利。

中小吸管纸包机企业在市场营销中的劣势地位依然十分明显，与大企业相比，其市场营销的方法、手段、策略，以及相应的市场营销的组织、销售渠道、网点和人员的素质结构都相对处于很不利的状态。总体上讲，中小吸管纸包机企业市场营销的主动性较差，大多处于被动的从属地位，有的是依附于大企业而存在。 2、中小吸管纸包机企业的市场营销观念和营销方法落后。目前，大多数中小企业仍然奉行传统的生产营销、产品营销和市场推销的观念，组织绩效低下，营销大多通过大量硬性指标和规章制度来强化营销管理，营销管理的效率不高;在营销方法上，以传统的随机直销、推销和订单营销为主，忽视网络营销、绿色营销、品牌营销、整合营销等多种营销方式。 3、营销管理缺位，缺乏营销战略。大多数中小吸管纸包机企业的市场营销都是采取以市场为导向的随机应变战略，缺乏战略规划。受传统营销管理观念的影响，中小企业营销管理缺乏内外部协调，没有将内外部营销管理有机地结合起来，只追求短期营销成果，注重行事快捷，没有营销调研及相应的营销战略。 中小吸管纸包机企业该如何制定成功的营销策略 1、集中优势，产品差别化策略。中小吸管纸包机企业资金有限，无法像大企业那样进行大批量生产，并通过公关、广告宣传等促销手段或低价格战术等来占领市场。中小企业的特点比较适应小批量多品种的生产，所以中小企业应将市场定位在个性化、独特化的生产领域，尽量实现产品的差别化和 化。