中小吸管纸包机企业在市场营销中的劣势地位依然十分明显，与大企业相比，其市场营销的方法、手段、策略，以及相应的市场营销的组织、销售渠道、网点和人员的素质结构都相对处于很不利的状态。总体上讲，中小吸管纸包机企业市场营销的主动性较差，大多处于被动的从属地位，有的是依附于大企业而存在。 2、中小吸管纸包机企业的市场营销观念和营销方法落后。目前，大多数中小企业仍然奉行传统的生产营销、产品营销和市场推销的观念，组织绩效低下，营销大多通过大量硬性指标和规章制度来强化营销管理，营销管理的效率不高;在营销方法上，以传统的随机直销、推销和订单营销为主，忽视网络营销、绿色营销、品牌营销、整合营销等多种营销方式。 3、营销管理缺位，缺乏营销战略。大多数中小吸管纸包机企业的市场营销都是采取以市场为导向的随机应变战略，缺乏战略规划。受传统营销管理观念的影响，中小企业营销管理缺乏内外部协调，没有将内外部营销管理有机地结合起来，只追求短期营销成果，注重行事快捷，没有营销调研及相应的营销战略。 中小吸管纸包机企业该如何制定成功的营销策略 1、集中优势，产品差别化策略。中小吸管纸包机企业资金有限，无法像大企业那样进行大批量生产，并通过公关、广告宣传等促销手段或低价格战术等来占领市场。中小企业的特点比较适应小批量多品种的生产，所以中小企业应将市场定位在个性化、独特化的生产领域，尽量实现产品的差别化和 化。

品牌对于吸管包装机企业来说，是一种无形的资产，更是企业宝贵的财富。在高速发展的当下，不同的企业，产品的性能、质量、销售服务的差异日益缩小，那么品牌就会变成消费者选择产品的主要依据。加盟后因如何提高运作品牌能力，主要从提升品牌意识、创新产品、优化服务体系两方面下手。 品牌意识 目前许多吸管包装机企业，特别是中小企业，偏重于产品种类的开发而忽视品牌的建设与运营。因片面地追求“多而全”而致使产品同质化严重，竞争力弱，导致难以吸引经销商；同时，加上品牌服务意识及有效的市场运作机制，致使招商与市场推广脱节，因此会经常出现经销商“找了走，走了招”的现象。 品牌是产品的核心内容，因此品牌意识是其他所有运营手段所不能及的。正所谓“愚笨的商人卖产品，聪明的商人卖牌子”，这句话充分的说明了品牌对于企业的重要性。毋庸置疑，品牌对企业的经营至关重要，而想要树立和建设品牌的基本理念，企业就要建立在企业对品牌的具体使用之上，即在企业参与的活动中积极创立和使用品牌。 产品品质 生产商作为实体制造业，产品自然是打开与经销商合作的敲门砖。但俗话说得好，“做药先做人，炼药先炼心”，质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死 ，唯有做好产品品质，才能打好创立与经营品牌的根基。 要想创造一个广受消费者欢迎的品牌产品，需要日积月累的努力和长期的品质和价值保证。现下，部分老品牌也存在着品牌意识淡薄的现象，更多的是依靠时间在业内积累起来的口碑。但身处激烈的市场环境，还要更要擅于将品牌推向市场，不仅要确保高品质的产品，还要拥有高于品牌价值的观念，两者融会贯通，才能运筹帷幄。