吸管纸包机市场经过多年的发展，已走向平稳，企业对未来还是很迷茫，急切想一条适合自身发展的道路。回想年初，引发了行业对“匠人精神”的思考。所谓“匠人精神”就是一种从消费者出发，把生产做到超越消费者满意的一种制造标准和能力。奈何，这正是目前企业为缺乏的一种精神。 吸管纸包机行业普遍残缺“匠人精神” 行业历经多年的高速发展，在数量规模上，已经远远 其他国家，就产能而言，占有超过全球90%的生产能力，但在 领域，我们的市场占有率少得可怜，市场几乎被其他国际品牌所占领，我们赚的是微薄的血汗钱。众所周知，穷人的钱难赚，而有钱人的钱赚起来相对容易，且附加价值惊人。造成这种原因根本不在于中国有没有这样的工匠能力，而是中国企业普遍残缺的“匠人精神”。对于国外的，从严控制质量，对于国内更多的强调成本，这种纯以成本为导向的思维模式与匠人精神背道而驰，也是中国没有匠人精神的根本所在。

如果定位于已经形成行业规范的领域，吸管包装机企业去做品牌，会自发的的树立很多竞争对手，因为在这个鱼塘中，已经有足够多的竞争对手能够提供稳定的服务。而品牌定位的独特性，能够规避竞争，去攫取开创领域的至高点，形成行业领导力。 一、专注打造吸管包装机企业品牌 某企业多年一直专注定制，在定制成为主流的时候，该企业已经稳站 ，成为行业的 。原因就是一直在专注。通过一些很常见的案例，可以总结出一条企业生存之道：那些顺应时势并且始终持续在新创领域取得一名的企业，才能基业长青。那些固守于已取得 地位的企业，不能够去持续开创 地位的企业，会被趋势给淘汰。 二、定位决定企业市场 品牌运营思维的前提下，会首先规划产品的介绍形式，这个介绍，直接决定自己用户群体。企业级产品的定位，就会决定这个产品的用户群体数量。同样这个产品，如果定位于更大的用户群体，那么企业面对的客户群体就更加多。但是如果产品定位于企业级用户，再 的市场运营团队，无法拓展个人级产品的用户数量。更为浅显的例子就是如果定位 群体，那么客户就是少部分 群体，如果定位于普通百姓那么面临顾客就是更为广大的群体。