如何出奇制胜、冲出重围并异军突起成了吸管包装机企业的关键。首先，企业必须要有足够的信心。意识决定行动，心态决定成败。对于游走于大品牌与杂牌之间的企业来讲，信心是首要条件也是必备条件。 那么，有信心之后是不是就能突出重围了呢答案当然也不是。除了信心之外，这些游走企业逆境求生还要掌握以下生存法则。 消费受众 化塑造品牌进市场 对于吸管包装机企业来说，品牌操作要有个性，要有理念。企业把品牌塑造出来以后就要和产品进行对接。品牌要让消费者形成这样的观点，我买你的产品，你的产品在某些方面必须是好的。 这就形成了对比性的了解和认知，然后才能对企业的品牌有情感依赖。还要试图把品牌的利益与产品的利益对接成功。 以媒体为阵地进行广告营销，即广告主通过挑选符合目标受众浏览习惯的媒体，将广告跨媒体 投放给目标人群，购买“受众”而不是“媒体”，达到广告 投放的目的。 化定位消费受众，才能将品牌打入市场。 找准自身特色形成产品差异化 企业营销制胜的根本在于创造差异化，企业产品的差异化在很大程度上左右着消费者的消费取向，决定着一个企业品牌的标识化。企业在激烈的竞争之中取胜需要有先进而强大的差异化产品作为基础和支撑。找准品牌自身的工艺特色，产生一个品牌卖点，工艺使产品实现一个由“量”到“质”的飞跃，追求差异化的产品，把不同的产品卖给不同阶层的消费者。找准自身特色，形成产异化产品，不仅能够形成自身鲜明的品牌特色卖点，也能为市场攻坚战的开展找对切入方向。

近年来，传统的吸管包装机行业生意难做，互联网发展起来以后，消费者购买变得更加聪明，购买前往往要多家对比，只会选择性价比高的产品。随着互联网企业的增多，线上产品优惠活动多，抢走了线下的一部分市场，企业之间的价格竞争又进一步拉低价格，几乎所有的企业都感受到了 的危机感，寻找企业转型发展新出路。 成本升高制约企业发展 行业的成本主要集中在三个方面，行业也一样：一是原材料成本，随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的成本价提高是必然的;二是员工人力成本，随着整个社会的人力成本上升，行业由于对普通员工和行业人才的依赖，生产成本也水涨船高;三是营销成本，传统营销以经销商和卖场为主，层层分销以及场地租金的成本升高，成为企业发展的负担。 互联网+成为吸管包装机企业新出路 互联网+时代来临，能为传统企业带来什么1、带来全新的生产制造模式，在国家供给侧改革的方针指导下，通过互联网实现个性定制、DIY设计等，降低企业的库存，同时有效满足消费者需求。2、带来全新的营销模式，通过线上线下的连接，以及更有针对性的全网营销来树立企业的品牌，通过口碑营销、粉丝营销等低成本营销活动为企业带来更多客户。3、带来全新的销售模式，通过F2C网络直销、O2O体验式消费等模式，降低销售环节的成本、提升传统企业产品的竞争力。