近年来。电商的火热使得吸管纸包机行业纷纷向其靠拢，不少传统卖场朝着电商转型为了顺应时代大趋势，在电商这趟“顺风车”上，吸管纸包机行业还需 定位，提高自己的技术改变运营方式，积极迎接互联网的挑战。 电商与零售商接轨成新晋出路 在电商的冲击下，受伤的莫过于卖场和传统零售商，不过这些传统商家也不可谓不迅速，纷纷转战电商或者跨界或与电商平台合作，正如近期阿里巴巴宣布与德零售商麦德龙达成 合作一样，电商与零售商频频接轨这也成为传统模式的一种新晋出路，对于传统的企业来说，也应该具有这种跨越性的思维。 企业电商需加紧移动端布防 据中国电子商务行业门户大会新消息，移动端或将超过PC端。手机的迅速普及是移动端网购市场发展的重要支撑，未来将是以一个以掌上屏幕为主的“掌购时代”，企业电商之余亦需要加紧移动端的布防，抢夺更多的市场先机。 技术才是支撑整个电商的根本 互联网是高科技与新兴经济的产物，对于企业来讲可以借鉴，但是如果没有过硬的技术支撑，在互联网之风之后，也许就会有很多的相关行业会摔下来。无论是什么行业，想要接互联网之风持续性的飞得高、飞得稳，就要靠自身多重技术来作为支撑点。

当前，吸管纸包机市场竞争形势愈发严峻，企业相互之间的较量不再仅仅停留在质量层面。要想在如此激烈的市场竞争当中占得一席之位，作为吸管纸包机企业来说，还得从多角度出发，均衡考虑市场环境，如此企业才能迎来更好的发展。 渠道上：拓宽销售渠道 以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务，等到抬头创建品牌，销售渠道成了问题。企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。 模式上：联盟合作营销 企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括企业在内的很多企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。