近年来受到一系列内外因素的影响，吸管包装机行业的发展已经由白热化发展阶段过渡到较为缓和的阶段。在市场竞争形势愈发严峻的行业背景下，吸管包装机企业想要发展，转型升级尤为重要。 企业发展需掌握消费需求变化 在变革之风劲吹的市场上，很多企业认为只有企业自身“换血”，才能适应当下的行业发展趋势，其实不尽然。在我国企业之中，具备规模、研发实力、致力于打造自有品牌的生产企业却并不多，尤其是当下行业中同质化、价格战等问题凸显。对于企业而言，这种情况下的竞争压力也更大。 在当下的市场上，消费者永远是一位的，它影响着企业的命运。企业转型、探索O2O、渠道拓宽等等一系列动作，归根结底都是为了消费者而改变。因此，无论是何种趋势判断，企业在消费者需求和互联网模式上都需要引起重视，这是企业能否变革成功的关键所在。 企业发展需结合自身实际情况 在转型升级这条道路上，对于企业而言，只有从自身出发，才能真正达到“换血”的目的。企业了解消费需求仅仅是顺应市场变化的方式之一，勤修“内功”，从根本上得到转变才是企业应该努力的方向。以电商为例，近年来，经过电商等互联网大潮的洗礼，网络销售模式成为了冷市场中企业的新宠，但是真正将互联网时代下电子商务发展到风生水起地步的企业却鲜少存在。这就需要企业在发展过程中切勿盲目跟风，需要结合自身实际情况发展。

“互联网时代是一个加速变革和转型的时代，吸管包装机企业也应该积极拥抱互联网，抢占线上销售市场。”业内专家表示，传统企业要利用“互联网+”打造行业竞争优势，这是无可厚非的，但是传统企业不同于现代化行业，所以，吸管包装机企业要学会利用互联网，就先要根据传统企业现状学会“二减一加”方法。 专注一条生产线打造核心产品 传统行业在互联网时代面临的大痛点之一就是产品卖不出去。原因何在协会专家解释，根本原因在于产品线太多，开发不够 ，缺乏消费者关注的聚焦点。为何小米开始只聚焦于做一款手机产品，因为小米深刻明白当面对互联网四面八方涌来的敌人时，缺乏聚焦的核心产品可能会成为企业的大的短板。 传统企业亦是如此，如果是放在传统渠道里，可能影响还不会很大，但是随着“80后”、“90后”逐渐成为市场消费主体，互联网已成为年轻消费者选购的首要途径，倘若企业要抢占线上市场，就要减少繁多的产品线，打造核心优势产品。协会专家还介绍，现在传统行业只有少部分企业会专注于一条生产线，打造核心产品。 选取有价值的渠道优化发展 “传统企业进行渠道资源竞争，抢占更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明显的渠道，这些低效的渠道占用企业资源，造成资源浪费。”某负责人介绍，企业不应该以为的发展渠道，而是考虑所选渠道的价值，进行优化，选择有价值的渠道发展，避免盲目拓展。 聪明的传统企业，应该聚焦于几个主要的渠道，找到适合企业自身与互联网结合的路径，减去那些占用大量资源和时间成本、人力成本的渠道。近期，互联网+的概念不断被热议，不少企业也都纷纷加入互联网行列，但互联网渠道的拓宽并不意味传统企业应该一味的互联网化，不顾企业情况贯彻“拿来主义”，这显然是不可取的。