1）公司的规模，管理水平，品质控制水平，售后服务保障条件，备品配件的合理备货量，客户群体分布，行业影响力。 2）技术层面的描述是否清晰，易懂。是否能全面阐述各类吸管机械和吸管行业动态。 3）能给予你多大的技术层面支持：成本计算方法和核算方法，人员配置的合理性，厂房规划的合理性，耗电耗水量的合理计算和使用， 4）设备的 大产量，长期稳定产量，设备的配置：电机、变频器、开关、交流接触器、电线电缆、减速机、轴承、螺钉等级等品牌。 5）设备的做工：材料的选择，零件表面处理，装配精度，调试精度； 6）设备安装调试过程的质量控制手段，管理水平。 7）设备的价格合理性或性价比，价格是重要因数，但不是 因数！记住：只有买错的，永远没有卖错的！货币三家不吃亏！产品寿命周期内综合成本 的就是 的！

1.你的吸管市场定位：面向大市场批发、通过外贸公司或自行出口、给蒙牛伊利光明卫岗雀巢乳业等乳制品企业配套？ 2.你的吸管订单需求及你的产能设计：每天生产量，或月度生产量，或年度生产量。 3.结合你的吸管产能要求，选择合理产能配比的吸管挤出机、吸管成型机、吸管包装机。 4.当地配套资源的问题调研：原材料，包装材料，运输方式，人力招聘的难易程度，工资成本情况。 5.筛选合理的设备制造商，并实地考察，带着问题与多个供应商交流： 1）公司的规模，管理水平，品质控制水平，售后服务保障条件，备品配件的合理备货量，客户群体分布，行业影响力。 2）技术层面的描述是否清晰，易懂。是否能全面阐述各类吸管机械和吸管行业动态。 3）能给予你多大的技术层面支持：成本计算方法和核算方法，人员配置的合理性，厂房规划的合理性，耗电耗水量的合理计算和使用， 4）设备的 大产量，长期稳定产量，设备的配置：电机、变频器、开关、交流接触器、电线电缆、减速机、轴承、螺钉等级等品牌。 5）设备的做工：材料的选择，零件表面处理，装配精度，调试精度； 6）设备安装调试过程的质量控制手段，管理水平。