“互联网+”席卷而来吸管包装机企业打好线下基础

从“互联网+”这一概念诞生，不少吸管包装机企业就知道对其行业的影响。他们认为，从研发到生产到销售，“互联网+”都体现着传统实业和经济在这个时代的结合。“首先相信会是营销模式的转变，另外在互联网下对终端消费者大数据的分析和采集都会越来越精密。”一位企业负责人认为，种种跟互联网有关的变化，都在改变着吸管包装机行业。 产品仍以线下发展为主 然而实际上，在行业这样一个注重产品的传统制造业里，“互联网+”似乎在营销和电子商务方面的体现更为突出。因此，不少企业更愿意把互联网作为一味“辅料”，而更着重于将线下建设这份“主食”。 所以，尽管现在“互联网+”的思维席卷各行业，对行业也造成不少影响，但有不少业内人士仍然认为产品还是集中在线下发展为主，“线上更多是品牌与产品的宣传”。把潜在消费者与顾客转移到实体店后，企业未来可以将实体店作为一个突破口，加大对实体店的建设和网络渠道的铺设。 互联网只是辅助的渠道手段 而尽管已经有企业致力在走O2O双线打通的销售模式，但是产品才是首要的，“同时还必须要有产品的展示和体验、后续的售后服务等。脱离了这些东西，纯粹搞互联网是搞不起来的。”业内人士认为，产品毕竟不是快消品，互联网只能作为一个辅助的手段。

市场形势严峻吸管纸包机企业须多角度考虑

当前，吸管纸包机市场竞争形势愈发严峻，企业相互之间的较量不再仅仅停留在质量层面。要想在如此激烈的市场竞争当中占得一席之位，作为吸管纸包机企业来说，还得从多角度出发，均衡考虑市场环境，如此企业才能迎来更好的发展。 渠道上：拓宽销售渠道 以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务，等到抬头创建品牌，销售渠道成了问题。企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。 模式上：联盟合作营销 企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括企业在内的很多企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。