推进互联网+进程实现吸管纸包机企业转型升级

如今，我国吸管纸包机行业正处于重大转折期，企业应积极响应政策，做好自身的升级工作，从而推动整个行业健康发展。有序运营，以转型带动当地产业整体繁荣发展。 全面整合需求、供给端推动企业转型 吸管纸包机行业服务复杂且供给很分散，消费者对服务的需求也是非常低频的，对服务质量没有判断标准，甚至无法用行业语言给出有效的需求描述。从这方面说可以是专业服务领域，同时行业供给端本身非常分散，每个城市本身都有几百上千家路边店，从业人员只是依靠过去的经验工作，行业整合难度大。行业的出路在将极端分散的需求端整合，整合出一个足够大的数量级，反向整合供给端，网络的出现将整合的成本降低，通过大数据分析做到预判销售，利用合理的现货库存，做到柔性制造精益生产。整合需求做爆品,供应端的努力比需求端的更重要，使用互联网+的新模式提供传统的服务，更好的满足客户的需求。 线上、线下联动完善“互联网+”运营系统 互联网强大的信息性和传播性是不可预知的，每天都会源源不断产生内容。现如今，网络成为人们主要获取信息的渠道，现在行业的主要消费人群80、90后，企业更应该顺应时代的潮流，及时调整战略，增强互联网意识，逐渐转移获客渠道。需要注意的是，“互联网+”这一模式虽然较为新颖，但国内电商市场发展迅速，如果没有完整的线下、线上运营体系，互联网泡沫终会破掉。所以，建立起完善的运营系统和体系，整合供应链、终端服务体验店、售后服务等等需要全部跟上。“互联网+”是一种综合的模式，并不是单纯的电商，是真正需要把线上线下连接到一起的模式。

互联网+变革期吸管包装机企业如何走？

“互联网时代是一个加速变革和转型的时代，吸管包装机企业也应该积极拥抱互联网，抢占线上销售市场。”业内专家表示，传统企业要利用“互联网+”打造行业竞争优势，这是无可厚非的，但是传统企业不同于现代化行业，所以，吸管包装机企业要学会利用互联网，就先要根据传统企业现状学会“二减一加”方法。 专注一条生产线打造核心产品 传统行业在互联网时代面临的大痛点之一就是产品卖不出去。原因何在协会专家解释，根本原因在于产品线太多，开发不够 ，缺乏消费者关注的聚焦点。为何小米开始只聚焦于做一款手机产品，因为小米深刻明白当面对互联网四面八方涌来的敌人时，缺乏聚焦的核心产品可能会成为企业的大的短板。 传统企业亦是如此，如果是放在传统渠道里，可能影响还不会很大，但是随着“80后”、“90后”逐渐成为市场消费主体，互联网已成为年轻消费者选购的首要途径，倘若企业要抢占线上市场，就要减少繁多的产品线，打造核心优势产品。协会专家还介绍，现在传统行业只有少部分企业会专注于一条生产线，打造核心产品。 选取有价值的渠道优化发展 “传统企业进行渠道资源竞争，抢占更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明显的渠道，这些低效的渠道占用企业资源，造成资源浪费。”某负责人介绍，企业不应该以为的发展渠道，而是考虑所选渠道的价值，进行优化，选择有价值的渠道发展，避免盲目拓展。 聪明的传统企业，应该聚焦于几个主要的渠道，找到适合企业自身与互联网结合的路径，减去那些占用大量资源和时间成本、人力成本的渠道。近期，互联网+的概念不断被热议，不少企业也都纷纷加入互联网行列，但互联网渠道的拓宽并不意味传统企业应该一味的互联网化，不顾企业情况贯彻“拿来主义”，这显然是不可取的。