企业转型无捷径互联网+成为吸管包装机行业新出路

近年来，传统的吸管包装机行业生意难做，互联网发展起来以后，消费者购买变得更加聪明，购买前往往要多家对比，只会选择性价比高的产品。随着互联网企业的增多，线上产品优惠活动多，抢走了线下的一部分市场，企业之间的价格竞争又进一步拉低价格，几乎所有的企业都感受到了 的危机感，寻找企业转型发展新出路。 成本升高制约企业发展 行业的成本主要集中在三个方面，行业也一样：一是原材料成本，随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的成本价提高是必然的;二是员工人力成本，随着整个社会的人力成本上升，行业由于对普通员工和行业人才的依赖，生产成本也水涨船高;三是营销成本，传统营销以经销商和卖场为主，层层分销以及场地租金的成本升高，成为企业发展的负担。 互联网+成为吸管包装机企业新出路 互联网+时代来临，能为传统企业带来什么1、带来全新的生产制造模式，在国家供给侧改革的方针指导下，通过互联网实现个性定制、DIY设计等，降低企业的库存，同时有效满足消费者需求。2、带来全新的营销模式，通过线上线下的连接，以及更有针对性的全网营销来树立企业的品牌，通过口碑营销、粉丝营销等低成本营销活动为企业带来更多客户。3、带来全新的销售模式，通过F2C网络直销、O2O体验式消费等模式，降低销售环节的成本、提升传统企业产品的竞争力。

消费结构变迁吸管纸包机企业需把握的“战略性商机”

战略无非就是根据各种综合因素的变化及规律，为吸管纸包机企业制定可持续性发展的规划，看起来简单的话题，内里却是包含了经其丰富的思想，一个企业的良性发展，全在战略里体现。 的“企业战略规划”必是对“战略性商机”的重要把握。目前战略商机多是从产业层面、消费层面和竞争层面来看的，是基于企业对外部商机的真正把握，是吸管纸包机企业战略规划制订的关键环节，是企业快速成长的关键所在。 产业类商机 企业战略性商机更多是基于“产业发展”做出自己的洞察，在新产业发展中发挥引领作用，在产业升级中及时转型变革，在产业更迭时找寻自身的方向。产业类商机多随“产业发展”而来。新产业兴起商机。即当新产业兴起之时，企业抓住新产业发展的良机，对新产业发展进行适当引导，促进产业发展。 消费类商机 消费类商机是基于“消费者消费需求变迁”而来，其更多基于对消费者深度研究、对消费核心需求把握而得来，“消费类商机”可以引发企业市场运作的变革，从而拉动产能扩张、技术进步等关联动作。消费需求本身就是存在的，可原先的消费需求是基本性的，消费时更多关注产品质量、购买便利性等。