当前，吸管纸包机市场竞争形势愈发严峻，企业相互之间的较量不再仅仅停留在质量层面。要想在如此激烈的市场竞争当中占得一席之位，作为吸管纸包机企业来说，还得从多角度出发，均衡考虑市场环境，如此企业才能迎来更好的发展。 渠道上：拓宽销售渠道 以前一些企业只知埋头做贴牌代工业务，等到抬头创建品牌，销售渠道成了问题。企业渠道转型要注重内外销市场“两条腿”并重，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，让自主品牌抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖。 模式上：联盟合作营销 企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，加快以品牌企业和中小企业合作的整合，加快以国内外设计机构的合作交流。包括企业在内的很多企业在研发、生产、营销到服务等各个环节，都会有交汇共享的资源，只要注意整合，就会衍生出很多互通的利益价值。企业完全可以通过资源整合，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。

近年来，传统的吸管包装机行业生意难做，互联网发展起来以后，消费者购买变得更加聪明，购买前往往要多家对比，只会选择性价比高的产品。随着互联网企业的增多，线上产品优惠活动多，抢走了线下的一部分市场，企业之间的价格竞争又进一步拉低价格，几乎所有的企业都感受到了 的危机感，寻找企业转型发展新出路。 成本升高制约企业发展 行业的成本主要集中在三个方面，行业也一样：一是原材料成本，随着全球资源紧缺，原料价格大幅增长，作为资源性产品的成本价提高是必然的;二是员工人力成本，随着整个社会的人力成本上升，行业由于对普通员工和行业人才的依赖，生产成本也水涨船高;三是营销成本，传统营销以经销商和卖场为主，层层分销以及场地租金的成本升高，成为企业发展的负担。 互联网+成为吸管包装机企业新出路 互联网+时代来临，能为传统企业带来什么1、带来全新的生产制造模式，在国家供给侧改革的方针指导下，通过互联网实现个性定制、DIY设计等，降低企业的库存，同时有效满足消费者需求。2、带来全新的营销模式，通过线上线下的连接，以及更有针对性的全网营销来树立企业的品牌，通过口碑营销、粉丝营销等低成本营销活动为企业带来更多客户。3、带来全新的销售模式，通过F2C网络直销、O2O体验式消费等模式，降低销售环节的成本、提升传统企业产品的竞争力。