“互联网时代是一个加速变革和转型的时代，吸管包装机企业也应该积极拥抱互联网，抢占线上销售市场。”业内专家表示，传统企业要利用“互联网+”打造行业竞争优势，这是无可厚非的，但是传统企业不同于现代化行业，所以，吸管包装机企业要学会利用互联网，就先要根据传统企业现状学会“二减一加”方法。 专注一条生产线打造核心产品 传统行业在互联网时代面临的大痛点之一就是产品卖不出去。原因何在协会专家解释，根本原因在于产品线太多，开发不够 ，缺乏消费者关注的聚焦点。为何小米开始只聚焦于做一款手机产品，因为小米深刻明白当面对互联网四面八方涌来的敌人时，缺乏聚焦的核心产品可能会成为企业的大的短板。 传统企业亦是如此，如果是放在传统渠道里，可能影响还不会很大，但是随着“80后”、“90后”逐渐成为市场消费主体，互联网已成为年轻消费者选购的首要途径，倘若企业要抢占线上市场，就要减少繁多的产品线，打造核心优势产品。协会专家还介绍，现在传统行业只有少部分企业会专注于一条生产线，打造核心产品。 选取有价值的渠道优化发展 “传统企业进行渠道资源竞争，抢占更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明显的渠道，这些低效的渠道占用企业资源，造成资源浪费。”某负责人介绍，企业不应该以为的发展渠道，而是考虑所选渠道的价值，进行优化，选择有价值的渠道发展，避免盲目拓展。 聪明的传统企业，应该聚焦于几个主要的渠道，找到适合企业自身与互联网结合的路径，减去那些占用大量资源和时间成本、人力成本的渠道。近期，互联网+的概念不断被热议，不少企业也都纷纷加入互联网行列，但互联网渠道的拓宽并不意味传统企业应该一味的互联网化，不顾企业情况贯彻“拿来主义”，这显然是不可取的。

近两年，中国经济处于转型升级的关键过渡期，进入增长慢通道，很多行业环境整体不景气，吸管包装机产业受大环境的影响也较为深，流量减少，消费者消费力度不足，销售额减少，毛利降低，倒逼着商家频繁促销活动，很多情况下出现了不促不销的局面，感觉生意不太好做了。那么，吸管包装机企业如何应对大环境变化管理上：吸管包装机企业要修好内功在当下吸管包装机市场，消费者的需求就是吸管包装机企业发展的方向。企业转型、渠道拓展、模式探索等一系列动作，归根到底都是因消费者而改变。吸管包装机企业想要抓住市场先机，就得从消费者喜好、需求方面分析，这是企业能否变革成功的关键所在。 经营上：主动转型升级 在大变革背景之下，吸管包装机企业转型也是一种必然，吸管包装机企业自然是要根据变革趋势进行对应的转型升级，而在转型升级这条道路上，对于吸管包装机品牌企业而言，只有适应生产结构和消费结构的转型升级，用设计创新与文化创新来引领企业未来发展;努力实现产业和技术的结合，坚持产品质量，同时提供高质量的服务，才能真正达到“换血”的目的。 总之，吸管包装机企业想要转型成功，就需有恒心，大型吸管包装机品牌企业继续巩固已有的地位，中小型企业则要力争上游，缩小“两极分化”差距。