“互联网时代是一个加速变革和转型的时代，吸管包装机企业也应该积极拥抱互联网，抢占线上销售市场。”业内专家表示，传统企业要利用“互联网+”打造行业竞争优势，这是无可厚非的，但是传统企业不同于现代化行业，所以，吸管包装机企业要学会利用互联网，就先要根据传统企业现状学会“二减一加”方法。 专注一条生产线打造核心产品 传统行业在互联网时代面临的大痛点之一就是产品卖不出去。原因何在协会专家解释，根本原因在于产品线太多，开发不够 ，缺乏消费者关注的聚焦点。为何小米开始只聚焦于做一款手机产品，因为小米深刻明白当面对互联网四面八方涌来的敌人时，缺乏聚焦的核心产品可能会成为企业的大的短板。 传统企业亦是如此，如果是放在传统渠道里，可能影响还不会很大，但是随着“80后”、“90后”逐渐成为市场消费主体，互联网已成为年轻消费者选购的首要途径，倘若企业要抢占线上市场，就要减少繁多的产品线，打造核心优势产品。协会专家还介绍，现在传统行业只有少部分企业会专注于一条生产线，打造核心产品。 选取有价值的渠道优化发展 “传统企业进行渠道资源竞争，抢占更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明显的渠道，这些低效的渠道占用企业资源，造成资源浪费。”某负责人介绍，企业不应该以为的发展渠道，而是考虑所选渠道的价值，进行优化，选择有价值的渠道发展，避免盲目拓展。 聪明的传统企业，应该聚焦于几个主要的渠道，找到适合企业自身与互联网结合的路径，减去那些占用大量资源和时间成本、人力成本的渠道。近期，互联网+的概念不断被热议，不少企业也都纷纷加入互联网行列，但互联网渠道的拓宽并不意味传统企业应该一味的互联网化，不顾企业情况贯彻“拿来主义”，这显然是不可取的。

走多元化道路才能满足消费者需求。在如今这个快节奏的生存环境之下，一成不变的产品摆脱不了被淘汰的命运，而创意化的产品才更能够满足年轻消费者们的购物需求。个性、自由等都是80、90后消费者的特定标签，生产既具有产品设计价值，同时又创意十足的个性化产品，才能帮助吸管包装机企业制胜市场。 与此同时，吸管包装机企业设计此类产品的初衷不能是被动的，而要主动挖掘消费者的喜好，了解他们的需求，才能设计出更有时代感更满足新潮个性的产品。比如，吸管包装机企业可以把消费者细分，按照不同年龄段设计不同风格的产品，如此，才能让消费者们主动掏腰包。 市场变化是企业战略规划的依据，只有迎合市场吸管包装机企业才能有路可走，一旦违背市场发展规律，那么只能丧身于此。众所周知，一些 吸管包装机都是拥有专业的市场调研队伍，能够时刻把握市场动态的，同时还具备超强的创新能力。因此，他们所生产的产品大多都能满足不同消费者的需求，更代表了吸管包装机行业的时尚风向标。